L’incontro/Le spine dell’assessore Daucelli, tra bilancio e attività produttive da rilanciare

Se vedessimo la giunta come una squadra di calcio, a lui il sindaco Michele Abbaticchio ha affidato le chiavi del centrocampo, da sempre il ruolo più delicato e importante.

Già, perchè a Michele Daucelli spetta una montagna di prima categoria da scalare, perchè Bilancio, Patrimonio, Attività Produttive e Programmazione economica non sono proprio una passeggiata di salute, visti i tempi di crisi che attraversiamo.

Ovviamente, lui, il “Tremonti bitontino” ne è consapevole e fin dalle prime battute del nostro colloquio lo fa emergere senza infingimenti: “C’è grande senso di responsabilità rispetto alla cittadinanza perchè il momento non è certamente dei migliori soprattutto per le fasce più deboli della società”.
Anche per questo non c’è tempo da perdere: “Bisogna agire concretamente fin da subito, e avendo fatto già una esperienza simile (assessore al bilancio tra il 2003 ed il 2008, ndr) sarà più facile far muovere la macchina amministrativa”.

Il 30 Giugno prossimo c’è già una scadenza niente male: bilancio di previsione 2012.
“Il bilancio è già stato preparato in questi mesi dal commissario prefettizio ed abbiamo trovato un lieve aumento della addizionale comunale (Irpef, ndr)- rivela l’ex socialista- ma stiamo trovando un sistema per evitare questo aumento, o di spostarlo sul lato del patrimonio per evitare un ulteriore aggravio sui cittadini più poveri”.

Daucelli, che non accantona la vendita del patrimonio immobiliare comunale per fare cassa, getta lo sguardo ad altre problematiche: “Oltre al bilancio, altra priorità immediata è il  SUAP (Sportello Unico Attività Produttive), che deve essere senz’altro più veloce ed efficiente nel rilasciare le autorizzazioni per quegli imprenditori che vogliano investire sul territorio; la zona ASi, invece, deve essere assolutamente rilanciata ed in tal senso ho iniziato a capire quale reale interesse c’è verso quella zona; lo Sportello Unico, invece, entro la fine della prossima settimana vedrà smaltito tutto l’arretrato che aveva”.

Il neo titolare al bilancio, poi, fa un passo indietro e ritorna ai tempi di Valla: “Gli errori di Valla sono stati quelli di aver sperperato soldi per il comandante della Polizia Municipale e per il segretario particolare che potevano essere tranquillamente investiti per assumere più dirigenti, e di non aver affrontato subito la questione personale”.

Ci si riproietta subito al presente con una puntatina verso il futuro: “Io non prometto niente ai  cittadini, se non quello di portare avanti il mio lavoro con onestà, trasparenza e tanto tanto impegno, con grande attenzione alle fasce più deboli ed all’economia locale”.

Il colloquio finirebbe quì, e mentre io mi avvio all’uscita scrutando e meditando sulla montagna di carte e di giornali presenti nella stanza, Daucelli ha un ultimo scatto di reni: “Qualcuno (Paolo Intini, ndr) che in campagna elettorale parlava tanto di bilancio comunale in deficit, adesso su facebook si cimenta nel parlare di spending rewiew (tagli alla spesa pubblica, ndr) come se il bilancio fosse improvvisamente migliorato. E’ onestamente difficile parlare di spending review in un ente comunale, anche se è chiaro che saremo molto attenti alle spese inutili e superflue”.